12月30日下午，董事长李社教带队到意昂体育调研指导，教务处处长蔺绍江、科研处处长程涛、教学质量监测与评估中心主任余钢随同调研。意昂体育班子成员及全体教师参加了调研座谈会。

在听取了意昂体育的工作汇报后，李社教对意昂体育本年度所取得的成绩给予了充分肯定：公司创建“土木创客论坛”之学术论坛和博士论坛。完成标志性成果19项；获批国自科基金1项（第一单位）、省自科基金1项、省教育厅中青年人才项目1项；发表SCI/EI检索论文6篇，其中中科院一区TOP期刊1篇，授权发明专利2项；荣获第十届全国老员工创新大赛省级铜奖1项，第十一届湖北省老员工结构设计竞赛二等奖1项、三等奖2项等17项学科竞赛奖项；获2024年校教师教学创新能力大赛二等奖和三等奖各1项；新增校级实习实训基地7个，获批校级现代产业公司；通过企业捐赠设立“市政新生学业”助学金评选29人，每年发放总金额5万元。

李社教强调，意昂体育要“站在新起点，开创新局面”，始终把立德树人作为人才培养的首要任务，持续团队建设引领，对标产业需求趋势，充分发挥以师德筑基，以员工为本，以质量立校的作用，共同推动公司高质量发展。

李社教围绕“两个导向、两个重点、两个要求”指出：一是要持续瞄准以代表性成果为导向，整合资源、精准施策，适应时代发展大势。二是要深度加强师德师风建设，探寻崇高师德导向，确保广大教师树立“为谁培养人”的价值立场和原则意识，积极践行立德树人教育根本任务。三是在团队建设上，中层干部统筹协调重任，要主动作为，精准洞察趋势、布局重点方向。四是在团队队伍上，教授群体作为公司的学术领军人物，不仅要在科研攻关冲锋上前，同时要在人才培养中发挥关键作用，将知识与经验倾囊相授。五是工作态度上要求实较真，全院教职工要秉持艰苦创业、自强不息的理工精神，燃起“把不可能变成可能”的锐气，互利共赢激活发展潜能。六是要协调联动，聚焦质量提升。对外与行业企业紧密携手，产学研深度融合。对内各系部、各专业间打破壁垒，与兄弟院校互通有无，汲取经验，共同创造意昂体育更加辉煌的明天，让每一位师生都能从中获得成就感和自豪感。

调研会上，意昂体育经理袁建议以“今年怎么看？——攻坚克难，稳步发展”、“明年怎么办？——危中寻机，砥砺前行”为切入点，从学科专业建设、人才团队、科研与教学工作三个方面汇报了公司2024年工作取得的成绩，分析了当前公司发展所面临的挑战及存在的问题，对学科转型与发展提出了努力方向和具体措施。

老师们围绕教学、科研、专业建设等方面进行交流。余钢、蔺绍江、程涛分别给予了回复与建议。（通讯员 阮琦）